По словам Барбары Виттманн из Linkedin, крупнейшей в мире социальной сети для поиска и установления деловых контактов, хоум-офис не всегда большой плюс. Поскольку профессионалы не могут встречаться друг с другом, они всё чаще налаживают связи на рабочих платформах.
Пандемия коронавируса перевернула рынок труда во многих отраслях: от компаний, которые отчаянно ищут подходящие таланты, до фирм, которые едва в состоянии привлекать новых рабочих из-за кризиса. Большинство из них оцифровывает процесс подачи резюме и проводит собеседования при помощи видеочата.
Это также заметно на таких платформах, как Linkedin и Xing, где профессионалы могут искать себе работу. «В одном только регионе DACH количество новых пользователей выросло на 69 процентов в марте по сравнению с предыдущим годом», — говорит Барбара Виттманн. Она является региональным менеджером в Германии, Австрии и Швейцарии в Linkedin, которая принадлежит Microsoft. По её словам, платформа в регионе DACH выросла на 500 000 пользователей в первом квартале. «Цифровые платформы становятся более актуальными, когда личные связи стали невозможны или ограничены».
Обучающие видео и видеоприложения
Linkedin хочет добавить полезные функции с помощью бесплатных обучающих видео. Учитывая спрос на видеоконтент для помощи соискателям, Linkedin предпочёл внедрить видеоприложения. Кандидаты могут представить себя в компании с помощью видео, пока искусственный интеллект проверяет наличие ошибок и даёт обратную связь. «В будущем хорошее цифровое присутствие кандидатов и компаний станет основным элементом при наборе персонала», — считает Виттманн.
Управление задачами в домашнем офисе
Даже если процесс набора персонала во многих местах приостановлен, поиск талантов не прекращается: «Сотрудники отдела кадров занимаются стратегическими проектами, многие из них создают кадровые резервы на ближайшие два-три года». И они задавались вопросом, какие навыки должны принести лидеры завтрашнего дня. «Цифровые технологии и домашний офис будут преобладать в ближайшем будущем. Так что сегодня нужно искать менеджеров, которые могут руководить командой удалённо».
В настоящее время также важно, чтобы сотрудники идентифицировали себя с компанией, несмотря на то, что они находятся в домашнем офисе, и чувствовали, что принадлежат команде: «В противном случае риск того, что они уйдут, возрастёт». В дополнение к качеству работы, менеджеры должны также обратить внимание на благополучие сотрудников.
Сегодня исследование Linkedin показывает: «Домашний офис пять дней в неделю малопривлекателен для всех. Вероятно, он будет сокращён».
Это перевод новостной статьи австрийского издания. Источник: derstandard.at
